Services

Our services are divided into two functional areas, Strategic and Operational, in order to quickly differentiate the level of interest. Operational services are divided into three functions to help identify a specific or immediate need.

OPERATIONAL

Management Function

Establish and operate a representative office in the target country as a:

• virtual office

• satellite office

• project management office (PMO)

• antenna office

Staff Function

Provide intercultural services for:

• communications

• training

• project development

General Function

This service handles the multitude of small but necessary needs that are specific for each culture, and many times the only service wanted. Some examples would be:

• coordination assistance

• business card translation and printing

• guest assistance

• interpreter assistance

STRATEGIC

Management Consulting

Our strategy consulting service is based on the needs of the SME in an intercultural environment. All consultations are unique as required by the client, but in general we encourage the inclusion of at least the following:

- Growth Path discovery and execution

- Purpose expansion

- Fourth Sector Thinking

Management Training

This level of training and development is for top-management. Intercultural management decision-making requires much broader and different types of thinking. The goal here is to actively challenge mental models of leaders thereby adjusting and enhancing top-management performance not only in general, but in a global perspective. Exemplifying different modes of thinking are the following:

• linear thinking

• event oriented thinking

• lateral thinking

• critical thinking

• systems thinking

サービス

当社のサービスは、関心のレベルをすばやく区別するために、戦略的および運用上の2つの機能領域に分かれています。

さらに運用サービスでは、固有もしくは差し迫ったニーズを特定するのに役立つ3つの機能に分かれています。

運用上

マネージメント機能

以下を目的とした駐在員/代表事務所を対象国に設立し運営する：

• 仮想オフィス

• サテライトオフィス

• プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）

• アンテナオフィス

スタッフ機能

以下を目的とした異文化サービスを提供：

• コミュニケーション

• トレーニング

• プロジェクト開発

一般的な機能

このサービスは些細なことではありますが、それぞれの文化に固有の多様なニーズを扱います。多くの場合、このサービスだけを必要とされることもあります。例としては：

• コーディネーション支援

• 名刺の翻訳と印刷

• ゲスト支援

• 通訳支援

戦略的

経営コンサルティング

当社の戦略コンサルティングサービスは、異文化環境におけるSMEのニーズに基づいています。すべての相談はクライアントの要求に応じて独自のものですが、一般的には、少なくとも以下を含めることをお勧めします。

• 成長経路の発見と実行

• 目的の拡大

• 第４セクターの思考

マネージメント・トレーニング

このレベルのトレーニングと能力開発は、トップマネジメント向けです。異文化間マネージメントの意思決定には、はるかに幅広く異なるタイプの考え方が必要です。ここでの目標は、リーダーのメンタルモデルに積極的に挑戦し、それによって一般的にだけでなく、グローバルな視点でトップマネジメントのパフォーマンスを調整および強化することです。さまざまな思考モードの例は次のとおりです。

• 線形思考

• イベント指向思考

• 水平思考

• クリティカル・シンキング

• システム思考

服务

我们的服务分为两个职能领域，即战略和运营领域，以便迅速区分兴趣级别。运营服务分为三项职能，用来帮助确定特定或即时需求

运营领域

管理职能

在目标国家建立和运营代表处，作为：

• 虚拟办公室

• 卫星办公室

• 项目管理办公室 (PMO)

• 天线办公室

工作人员职能

为以下方面提供跨文化服务：

• 通信

• 培训

• 项目开发

一般职能

这项服务满足每种文化特有的大量琐碎但却必要的需求，往往这也是唯一需要的服务。例子如下：

• 协调援助

• 名片翻译与打印

• 客人协助

• 口译员协助

战略领域

管理咨询

基于中小企业在跨文化环境下的需求，我们提供战略咨询服务。根据客户的要求，所有的咨询会都是独一无二的，但总的来说，我们鼓励至少包括以下内容：

-增长路径发现与执行

-目标扩展

-第四部门思维

管理培训

这种级别的培训和发展是针对高层管理人员的。跨文化管理决策需要更为广泛以及不同类型的思维模式。管理培训的目标是积极挑战领导者的心智模式，从总体上，也从全球角度调整和提高高层管理人员的绩效。不同思维模式的例子如下：

• 线性思维

• 事件导向思维

• 横向思维

• 批判性思维

• 系统思维